榆林新材料集团铝业分公司决战决胜“收官战”

编者按：当前，榆林新材料集团各单位锚定全年工作目标不偏移，紧盯重点项目建设不松懈，紧抓安全生产管理不松劲，扭住关键，精准发力，着眼提质增效推动传统产业转型升级，全力促进高质量发展，为打造国内煤电铝产业链“第一名”凝聚磅礴力量。即日起，公司微信公众号推出“冲刺四季度 全力稳增长”专题报道，充分展示各单位坚决贯彻上级要求，鼓足干劲、加压奋进、真抓实干的奋斗姿态，激励广大干部职工以饱满的激情掀起抢抓生产“收官战”的热潮，奋力完成全年各项目标任务。

进入第四季度以来，榆林新材料集团铝业分公司以完成全年生产任务为目标，聚焦质量提升、降本增效、安全环保和项目建设等重点工作，抢抓时间节点，保持紧状态、跑出“加速度”，全力冲刺四季度“收官战”。

强化管理深挖内潜。铝业分公司细化生产目标，以清单制加快推进重点工作落实。加强成本管控，深化全要素对标，压茬推进各项工作。保持电解高效稳产，抓实质量管理提升及电解槽降能耗改造项目推进。加强碳渣管控，修订治理措施，确保电解生产安全稳定运行。加强设备专业化管控，做好四季度设备冬季防寒防冻，确保主要设备设施安全平稳运行。持续挖潜修旧利废和自主维修力度，同时，抓好设备项目实施收尾工作，确保经营质量稳步提升。

筑牢防线保障安全。分公司守牢安全环保底线，树立底线思维和极限思维，切实做好冬季火灾预防工作。重点围绕2024年“隐患攻坚年”目标要求，制定配套《安全生产治本攻坚三年行动任务清单》，持续跟踪督办，有序推进落实。高度重视生产“三废”处理，全面实现废气达标排放、工业废水“零排放”、固废安全处置率100%，持续加大在环保和节能方面的投入。

抓前赶早推进项目。分公司细化目标、倒排工期，加强对项目推进的节点控制。做好2024年工作收口和2025年计划及全面预算等专项工作。同时，积极推动电解槽智能打壳气缸系统技术、电解多功能天车自动测高技术应用等数智化项目，不断推动传统产业优化升级。持续监测全石墨阴极电解槽技术应用改造项目运行数据，待运行合格后，12月全面推广此项应用，有效降低铝液综合交流电耗，让科技创新成为推动产业升级的强动力。

早抓谋划开好局。分公司在高质量完成今年目标任务前提下，前瞻性谋划安排下一年任务。做好2025年生产计划编制及电解铝降低能耗改造项目全面推广工作，深入推行高质量提升管理，确保明年各项工作开好局、起好步。（来源：榆林新材料集团 铝业分公司 综合部 赵婷）